Klaster medyczny, czyli razem można zdziałać więcej

Świadczenie kompleksowych usług medycznych to zadanie, któremu nie sposób podołać w pojedynkę. A gdyby stworzyć projekt zrzeszający zakłady opieki zdrowotnej, uczelnie wyższe, producentów aparatury medycznej, uzdrowiska, firmy informatyczne i firmy doradcze? Pomysł dobry. Co więcej – udało się wprowadzić go w życie.

Pierwszym w Polsce, unikatowym w skali kraju klastrem medycznym jest MedCluster. Inicjatywa ta objęła swoim zasięgiem regiony południowo-wschodniej Polski, w tym województwa: małopolskie, śląskie, podkarpackie, świętokrzyskie i lubelskie. Klaster został zawiązany w 2007 r. Od tego czasu stale zwiększa liczbę firm członkowskich.

Obecnie MedCluster obejmuje 36 podmiotów. Rozbudowaną sieć instytucji medycznych uzupełniają uzdrowiska i przedsiębiorstwa z branży okołomedycznej, dostawcy sprzętu medycznego, firmy telekomunikacyjne i informatyczne oraz firmy doradcze.

Jak to działa?

Klaster łączy działania Zakładów Opieki Zdrowotnej, Uzdrowisk, SPA, gabinetów i innych podmiotów oferujących usługi zdrowotne. Rzecz jasna, wiele spółek skupionych w obrębie klastra, to spółki konkurujące ze sobą na rynku. Jednakże współpracują one ze sobą w tych obszarach, w których możliwe jest uzyskanie efektów wspólnych działań, korzystnych dla każdej ze stron, czego przykładem mogą być wspólne prace badawczo-rozwojowe.

Korzyści z członkostwa w inicjatywie jest wiele. Do najważniejszych należy możliwość korzystania z atrakcyjnych ofert, dostępnych jedynie dla firm skupionych w ramach klastra; takich jak możliwość zakupu sprzętu medycznego i oprogramowania na preferencyjnych warunkach finansowych. Warto wspomnieć również o możliwości rozwoju poprzez uczestnictwo w cyklicznych spotkaniach i szkoleniach organizowanych przez klaster. Inne zalety takiej współpracy to nieodpłatny dostęp do bazy wiedzy, możliwość korzystania z doradztwa specjalistów oraz udział w zorganizowanych wyjazdach studyjnych do partnerów zagranicznych, co daje możliwość pozyskania klientów poza terenem kraju. Ponadto członkostwo w klastrze daje możliwość podniesienia prestiżu oraz promocji firmy.

Twórcy klastra wyliczają jeszcze inne zalety projektu. W materiałach organizatora czytamy: „Poprzez inicjowanie kooperacji pomiędzy przedsiębiorstwami stymulujemy rozwój regionu. Grono specjalistów krajowych i zagranicznych pomaga wdrażać nowe technologie i nawiązywać współpracę z ośrodkami międzynarodowymi. Uczestniczymy w projektach finansowanych ze środków własnych, krajowych i unijnych. Współpraca wszystkich członków, rozszerzona poza tradycyjne granice aktywności i konwencjonalne struktury, ma wpływ na powodzenie prowadzonych projektów i implementacje innowacyjnych rozwiązań”.

Pomysły na usprawnienia

MedCluster pracuje obecnie nad kilkoma projektami. Wszystkie są finansowane ze środków własnych klastra.

Od 2007 r. prowadzone są prace nad „VPN medNetwork”. VPN (z angielskiego: Virtual Private Network) to wirtualna sieć prywatna mająca na celu przesyłanie danych dotyczących pacjentów pomiędzy przychodniami. Posiada cechy, którymi taka sieć powinna się odznaczać. Po pierwsze – szyfrowanie danych zapewnia wysoki poziom bezpieczeństwa. Po wtóre – dzięki kompresji danych, sprawdzi się nawet na słabych łączach.

Kolejnym spośród trwających obecnie programów jest „Program ZdrowJa”. Myślą przewodnią projektu jest promocja profilaktyki. Osoby nim objęte zostają wyposażone w karty identyfikacyjne, dzięki którym mogą być rozpoznane w kilkunastu niepublicznych zakładach opieki zdrowotnej. Ośrodki te zlokalizowane są w Polsce południowo-wschodniej i należą do najnowocześniejszych w kraju. Wspomniana karta uprawnia pacjentów do korzystania ze specjalnie dla nich przygotowanej oferty. Jej posiadacze mogą ponadto zdobyć informacje o prowadzonych programach prozdrowotnych i profilaktycznych. Specjalne oferty są proponowane uczestnikom projektu nie tylko przez zakłady opieki zdrowotnej. Partnerzy „Programu ZdrowJa” oferują zniżki na usługi prozdrowotne oraz artykuły medyczne.

„Program ZdrowJa” działa również na innych obszarach, takich jak wydawanie biuletynów i magazynów o tytule tożsamym z nazwą programu oraz prowadzenie autorskich projektów. Jednym z nich jest „Program ZdrowJa Przedszkolaka i Ucznia”. W wybranych przedszkolach i szkołach prowadzone są spotkania z dziećmi, podczas których są one zapoznawane z zasadami zdrowego i bezpiecznego stylu życia.

Inną inicjatywą jest program „Uzdrowiska Galicyjskie”, który rozpoczął się w 2008 r. Stanowi próbę połączenia zabiegów zdrowotnych z aktywną turystyką. Próba udana i ciesząca się sympatią osób poddanych takiej kuracji. Uzdrowiska należące do projektu to ośrodki szczególnie dobre, szlachetne, z bogatą tradycją lecznictwa. Każde z Uzdrowisk Galicyjskich proponuje uczestnikom szereg atrakcji turystycznych – trasy turystyczne, historyczne miejscowości, zabytki, pomniki przyrody i nie tylko.

Lider rozwoju
Opisywana inicjatywa nie pozostała niezauważona. W 2010 r. Stowarzyszenie Medycyna Polska, które jest koordynatorem MedCluster otrzymało wyróżnienie w konkursie „Krajowi Liderzy Innowacji i Rozwoju – 2010”. Na rangę konkursu wskazuje patronat instytucji rządowych, samorządowych i prywatnych, takich jak Ministerstwo Gospodarki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, PARP, NBP, GPW, Urząd Patentowy, Urzędy Marszałkowskie Wszystkich Województw i wiele innych. Ideą jest promowanie przedsięwzięć o charakterze rozwojowym i innowacyjnym. Za prace prowadzone w obrębie MedCluster, Stowarzyszenie Medycyna Polska znalazło się w gronie trzech wyróżnionych podmiotów.

Klastry medyczne to ciągle mało rozreklamowana inicjatywa. A warto przyjrzeć się im bliżej – nie tylko pod kątem ewentualnej współpracy czy uczestnictwa w projektach prowadzonych przez stowarzyszenie. Warto również dlatego, by po raz kolejny przekonać się o tym, że razem można zdziałać więcej.

Dorota Chlebosz