Determinacja i silna wola jest kluczem do sukcesu”

 

Rozmowa z Agnieszką Kocelą – kobietą sukcesu i szczęśliwą matką, założycielką Klubu Urwisów w Częstochowie


Anna Młynarczyk: Kiedy zrodził się u Pani pomysł na własny biznes i jak wyglądały początki Klubu Urwisów?

Czytaj więcej...

Rozmowa z Piotrem Sabatem – współzałożycielem i prowadzącym grupę teatralną Imaginarium z Bierunia (wchodzącą w skład proMEDIAteam)

 

Monika Zając: Proszę opowiedzieć jak zaczęła się Pana przygoda z teatrem.
Piotr Sabat:Moja przygoda z teatrem rozpoczęła się w czasach liceum. To wtedy, zachęcony przez pewną grupę znajomych, postanowiłem doświadczyć czegoś nowego – materii zwanej teatrem Epidemia. Od kilku lat działał on w Bieruńskim Ośrodku Kultury i ściśle współpracował z Bieruńskim LO, z którego do dziś pochodzi największa liczba uczestników grupy teatralnej Epidemia. 

Czytaj więcej...

Monika Zając: Z wykształcenia jest Pani nauczycielem języka polskiego. Jak wyglądała Pani droga od literatury do własnej firmy?

Agnieszka Szwed: Własna firma była moim marzeniem niemal od dziecka. Początkowo chciałam mieć własną klubo-kawiarnię – może się jeszcze spełni… Ostateczny profil mojej działalności ukształtowały moje pasje: fotografia i grafika komputerowa. Grafiką zaczęłam się interesować za sprawą mojego ówczesnego chłopaka (obecnie męża), który jest informatykiem. Razem zaczęliśmy tworzyć różne projekty – ja, projektując warstwę wizualną, on nadając wszystkiemu życie przy pomocy języków programowania. Początkowo były to proste strony, które wykonywaliśmy dla rodziny i znajomych; z czasem jednak zaczęli się do nas zgłaszać również znajomi znajomych, itd. Coraz większe zainteresowanie stało się motorem do założenia własnej firmy. Zdaję sobie sprawę, że moje wykształcenie może wydawać się zupełnie oderwane od tego, czym się obecnie zajmuję. Mogę jednak zapewnić, że jest mi ono bardzo pomocne w codziennej pracy.

Czytaj więcej...

Najczęściej wizerunek firmy w języku ekonomii określa się jako obraz marki, zarówno firmy jak i jej produktów, usług, który widziany jest oczami odbiorców – klientów po otrzymaniu przez nich informacji na temat firmy. Informacje te przekazywane są podczas procesu budowania tożsamości firmy. Ale co  tak naprawdę oznacza to w praktyce?

Czytaj więcej...

Świadczenie kompleksowych usług medycznych to zadanie, któremu nie sposób podołać w pojedynkę. A gdyby stworzyć projekt zrzeszający zakłady opieki zdrowotnej, uczelnie wyższe, producentów aparatury medycznej, uzdrowiska, firmy informatyczne i firmy doradcze? Pomysł dobry. Co więcej – udało się wprowadzić go w życie.

Czytaj więcej...

Mówi się, że jednym z najważniejszych czynników składających się na innowacyjność oraz konkurencyjność firm są jej pracownicy. Dobrzy pracownicy, czyli kompetentni, odpowiedzialni, nastawieni na cel, odpowiednio zmotywowani i zorganizowani do działania, wpływają bezpośrednio na wydajność przedsiębiorstwa i jego wizerunek na rynku.

Czytaj więcej...

Zarządzanie ryzykiem jest obecnie warunkiem koniecznym efektywnego zarządzania niemal każdą firmą. Termin oznacza umiejętność analizy i oceny ryzyka oraz zdolności zarządzania wielością niepewnych sytuacji firmy w procesie jej rozwoju. Ów proces  zakłada stworzenie planu, który proponowałby pozytywne rozwiązanie dla działania, jego braku lub negatywnego zdarzenia mogącego wpłynąć na zdolność firmy do osiągnięcia wyznaczonych celów.

Czytaj więcej...

Do obowiązków przedsiębiorcy będącego podatnikiem VAT należy nie tylko doliczanie podatku do ceny sprzedawanych towarów i usług i odprowadzanie go do urzędu skarbowego. Ciąży też na nim wiele powinności związanych z dokumentowaniem i ewidencjonowaniem transakcji. Co powinien zawierać zwykły rachunek potwierdzający dokonanie sprzedaży lub wykonanie usługi?

Czytaj więcej...

„Szukajcie, a znajdziecie” – ta biblijna mądrość może być śmiało zastosowana także w dziedzinie przedsiębiorczości. Tym razem w odniesieniu do dotacji na rozpoczęcie działalności gospodarczej i poszukiwaniu tychże środków finansowych. Możliwości, jakie daje nam Unia Europejska w tej dziedzinie, jest bowiem naprawdę sporo – jaka jest nasza wiedza z ich zakresu? Do 40 tysięcy złotych – to najczęściej spotykana kwota dotacji na rozkręcenie własnego biznesu, choć zdarzają się większe kwoty, sięgające nawet kilku milionów złotych (wszystko zależy od rodzaju konkursu, w którym weźmiemy udział). Starać się o takie pieniądze tym bardziej warto (i to dość szybko), że zostało ich coraz mniej w unijnej perspektywie finansowej na lata 2007-2013. Wkrótce spodziewać się można także zastąpienia bezzwrotnych dotacji na rozpoczęcie działalności gospodarczej przez pożyczki na ten cel – finansowane oczywiście przez Unię. Już w 2011 roku pieniędzy na dotacje jest mniej, niż do tej pory.

Czytaj więcej...

Kojarzenie partnerów biznesowych to można by rzec biznesowa akcja lub biznesowy proces – dłuższy w przypadku mniej doświadczonych, potrzebujących większego nakładu czasu i pracy, by rozeznać się na rynku przedsiębiorstw, polegający na wyszukaniu i wyborze strategicznego partnera do prowadzenia wspólnych interesów. Kojarzenie partnerów biznesowych to jedno z ważniejszych przedsięwzięć i wyzwań przed jakim stają właściciel/e firm oraz jej pracownicy.

Czytaj więcej...

"Najlepsza droga to ta, którą jeszcze nikt nie szedł."

 

Rozmowa z Andrzejem Krystaszkiem, założycielem firmy DUNKA.PL, świadczącej usługi informatyczne.

 

Anna Młynarczyk: Proszę powiedzieć, czym zajmuje się Pana firma i skąd się wziął pomysł na jej założenie?

Czytaj więcej...

Business Intelligence (BI) to nowoczesny typ systemu, wśród istniejących obecnie na rynku systemów informatycznych, opierający się na procesie przekształcania danych w informacje, a następnie konkretnych informacji w wiedzę. Daną wiedzę–organizacyjną, administracyjną, prawną, analityczno–badawczą, rynkową, wykorzystuje się z kolei na potrzeby firmy.

Czytaj więcej...